职场中,老带新是公司惯用的方法,所谓的老带新意思是老员工带新入职的员工,让新同事快速适应公司,了解公司的业务,好快速上手对于老板而言,自然希望员工能为公司创造效益,反之通过这种方法,新员工能在最短时间适应公司。
但近日在职场匿名论坛,某公司老员工却很苦恼,与其说苦恼不如说寒心,其发帖讲述:领导让我带新人,昨天下班后我看新人还没走,就过去跟他讲讲经验。结果人家指着耳朵说你没看到我在听歌吗?额,瞬间无语了。
很显然,对于新员工的做法感到不满,本身带新人就是义务性质,没想到这位新员工一点都不通情达理,反而还心高气傲,此事不管发生在谁身上,估计内心都不好受。
很快,楼主的贴文发出不久后,引起了不少同僚的围观与评价,来看看部分网友怎么说的:跟领导说人家不配合,你也不用怎么带他,这是他的事儿,爱听听,不听拉倒啊,反正教会了又不给你涨工资。只是个态度而已,又不是义务。过了这村,再请教,交学费
同感哪!作为个新人,有人愿意巴拉巴拉跟你分享就知足吧哈,对的就听着,错的过滤掉就行了,新到一个地方就不知道低调点,你要如此傲娇咋不上天,人家要真不搭理你,坐工位上玩自己的就行了,落得清静,还给你这出力不讨好。那您老可自己个儿摸索吧。
同时也有网友对此进行质疑,认为是楼主的做法欠妥,才导致事情发展到这种地步:一上去就讲经验,相反别人不知道你在想什么或对这份工作怎样,也不知道,就有一个人来和你讲工作经验,你心里是怎样的,你第一反应又是什么,站在不同的立场看不到不一样的问题。换位思考。
首先,你应该不是他的领导职场新人论坛,而是平级。再有,这个新人的经验未必比你的少。第三,你肯定做什么让他看不顺眼了。沟通,讲究点到为止,让对方主动发掘,他可能给过你暗示了,太啰嗦会使人反感。其实你需要一话:“怎么样,有什么问题吗?遇到什么不懂的可以问我”。每个人经历不一样,不能按照自己的感觉强加对方,不能自以为是,没准你还得拜他为师呢。
虽说网友对此的看法不一,不管怎么说,楼主的出发点是好的,不图利益去指导他人,人生路中,有导师给你指路职场新人论坛,这是最幸福的事,可以避免走很多弯路,人要懂得知恩图报,别去伤害一个对你好的人。