姐妹们，我发现你们真的很喜欢我面试踩坑的话题，但是今天没有坑。今天我想给找工作的姐妹分享一个面试的问题，我觉得她的回答真的是挺牛的。这个就是一个岗位leader的职位。这个问题就是问你如何做好向上管理、横向管理和团队管理。
说实话我面对这样的问题真的是脑子一团蒙，很难用一句话来比较全面的回答。这个问题正常的一般就会说：
·向上管理就是要明确领导的意思和想法，按领导的要求去做。
·横向管理就是和平行的部门做好沟通和配合。
·团队管理就是要做好团队的主心骨，带领好团队完成业绩和目标。
这样的回答显得就是比较片面和笼统，也不生动形象。这位面试者是怎么回答的？来听一下。他的回答是：向上管理是这样子的：上级虽然是我的领导，但在很多时候我把他当成自己的小孩，他想要什么我就负责去实现，他有什么压力不知道怎么去表达的时候65个面试技巧回答，我要能够理解。这个就是当我需要他给我资源的时候，我要耐心的给他讲清楚。
在下级面前我更像教练，不是替他们上场踢球，而是指导他们把球踢好。横向部门他们是没有支撑我的业务的，所以只有在共同的利益下才会跟我合作。所以我要知道他们的KPI是什么，目标是什么，我就是把他们的目标相结合，那我就可以跟他们合作了。
你看短短的几句话就把所有的关系都捋的清清楚楚65个面试技巧回答，明明白白。所以她这个回答完全展现了就是她的表达能力、思维能力、团队的协作能力。你说这样的回答HR还不给offer吗？
所以姐妹们赶紧点赞收藏起来，做好你的小笔记。
