看看运营的水平高低。我只要三分钟从创业至今，我招过几千米的运营，也招过几万米的。期间我也吃过不少亏，所以我有足够的发言权，而且这些坑大部分操盘手都会遇到产品运营面试技巧，听我讲两句也许你就能避过这些坑。
接下来我讲到的这三点，如果你招聘运营那你一定要用到。
·第一：无论他说得多么天花乱坠你都不要信。一个运营说他是小杨哥的操盘手，话说得非常好听，但你一定要保持清醒，我吃过最大的亏就在这里。
·第二：甄别好运营的核心点也是大多数夸夸其词的人做不到的。你可以让他构建一个版图出来，其实就是他想要主播呈现出什么样的效果，也就是把他脑子里的东西具体表达出来，但光标表达出来是远远不够的。
这就涉及到第三个点，直接让他跟主播和场控进行沟通，并且围绕着他构造的版图去对主播和场控进行培训。如果主播和场控能够呈现出他构造的版图产品运营面试技巧，那这个运营大概率靠谱。