8月31日，公司以线上方式举行了2022年国际承包项目管理培训生“追光计划”选拔面试，党委书记、董事长张建安及相关分管领导、业务部门负责人、外部专家担任面试评委管理培训生面试技巧，对入围的10名境内外公司员工进行面试考核。
张建安董事长表示，公司实施国际工程项目管理培训生“追光计划”管理培训生面试技巧，是培养优秀年轻人才队伍的重要创新举措，希望参加选拔面试的年轻员工要胜不骄，败不馁，继续保持良好的精神面貌和进取精神，积极投入到今后的工作中去，在公司高质量发展的征程中挥洒汗水、贡献青春力量。
面试过程中，面试人员首先进行了个人自我介绍和答辩，随后以无领导小组讨论的形式参加了集体面试，最后由评委对面试人员逻辑思维、语言表达、沟通协作等方面的综合表现进行评分。
实施国际承包工程项目管理培训生“追光计划”，是落实公司“十四五”规划人才战略和“人才发展繁星工程”的重要组成部分，旨在从优秀应届大学毕业生员工中，选拔和培养一批优秀国际承包工程项目管理人才。公司将通过基础培训期、轮岗锻炼期、见习管理期的培养、锻炼和考核，使管理培训生能够较快熟悉相关业务流程，适应境外工作环境，较早独立承担国际承包工程项目管理工作。
供稿：人力资源部
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