何谓套路?说得通俗点就是，你说，他说，大家都说的话，而且是去年的考生说，今年的考生说，明年的考生还会说。已经被说烂了，考官也听烦了，听腻了，闭着眼睛都知道你即将要说什么，也就是你一张嘴，就知道你要说什么，悲哀，可惜。
悲哀的是，别人嚼过的东西仍在被广大考生所运用，而且使用的频率之高，满意自得，毫无自己独有的见解，甚至有不少考生、学员在复习了一段时间后，貌似对结构化的题目有所了解，胸有成竹，不就是背背套路嘛，不以为然，但却不知其所答的内容，考官将多么反感，悲哀。
可惜的是，有很多考生自己很努力企业结构化面试技巧套路，平时学习很认真，付出了很多，很多，但是，并不知道自己所论述的东西是套路，结果一失足成千古恨，这也是很多考生面试结束后，觉得自己答得不错，但是分数却不理想的原因，因为，你已经毫无知觉的踏入了死穴，自己浑然不知，已经触动了考官的霉头，结果与理想的岗位失之交臂，怎能不可惜。
记得，鲁迅同志说过，世上本来没有路，因为走得人多了变成了路，在这里需要稍作改动即可，即世上本来没有套路，只是说得人多了，变成了套路，仅此而已。
套路，模板···害了好多人，但是，在这里一定要强调，套路与答题思路框架，不一样，一个是死的东西，任何题目都能套上用，毫无变化;而另一个，则是一种思维方式，或者是切入某一个特定题目的切入点，是一种方法技巧，存在着变化，而且是必须变化。
上述这么多内容，绝非耸人听闻，而是真实案例和经验，套路害人不浅，但仍然有人乐于其中。比如，我们都知道，人际、应变、计划类题目需要有导入，很多考生上来便说：”作为一名公职人员，服从领导的工作安排此乃职责所在，因此，领导将这项工作任务交给我，也是对我的信任，对我能力的考验，对我给予了很高的期望，将定不辜负领导的嘱托，认认真真将此次工作做好，使领导满意，具体我将这么做···”
这种说法，打眼一看，不错，确实不错，言语通顺并无大碍，而且有道理企业结构化面试技巧套路，但是，这就是套路，已经被人说得太多了，所以，导入这种话，各位考生一定不要再说了，要学会针对性的导入，从“目的、意义、原则、方式、态度、影响”六个方面进行切入，但是，不代表每一个方面都要有说到，面面俱到反而不好。
