在我的知识星球里，经常有人让我推荐书：
老秘书，我想提高情商，推荐看什么书？我想学习说话，推荐看什么书？我想学习体制内的生存规则，推荐看什么书？
但是，我一般很少给我的会员列书单。
一是因为看书其实是一件非常个性化、私人化的事情，我喜欢的书，不一定适合你。
汝之蜜糖，可能是彼之砒霜。
二是因为市面上具有实战性、接地气的书籍太少。不少书动辄用历史人物或者马云、史玉柱等大咖来举例子。
这种书看着过瘾，但看完除了享受“精神按摩”，对实际工作并没有多少指导作用。
三是我认为如果要学习体制内的规则，听我的课就够了。
直播间已更新完毕的近100节课程的内容，已经非常全面了，关于人际关系、说话、做事、思维提升、写作都有系统讲述。
很多人总以为，学知识应该是学得越多越好，我之所以现在过得不够好，是因为我懂得的道理还不够多。
很多人总是天真地认为，一定有什么书里的道理和秘籍，我掌握了以后，就能走上人生巅峰。
但其实，人要过好这一生，并不需要懂得太多的道理职场厚黑学 豆瓣，只需要把一些简单的道理深刻理解，持续践行，变成自己的人生信念、行为准则即可。
好书，也许一辈子读几本，把它读透，就够了；好课，值得你反复听，听无数遍。
今天要给大家推荐的，是一本讲解体制内如何与领导相处的书。
书的名字叫《参谋助手论》，这本书还有一个副标题，叫做“为首长服务的艺术”。
这是一本网络神书，在豆瓣的评分为8.5分。
2009年8月，《参谋助手论》第一次出现在网络上，短短几天引来了众多博客的转载，引发第一轮互联网关注的热潮。
2011 年，该书在微博上广为转发，再次成为舆论焦点。
然而，读者对这本书的评价褒贬不一。
有人认为这本书是一本讲怎么拍领导马屁的书，讲的是跪舔的艺术，不如叫《舔狗手册》《装孙子秘籍》；
也有人拿《参谋助手论》和《厚黑学》相提并论；
有的人则认为，这本书非常务实，非常有用，把与首长相处的各种错综复杂、深奥微妙的关系文字化职场厚黑学 豆瓣，变成了可以借鉴和可以操作的经验。
这本书主要是讲部队机关的体制内经验，介绍的是军队师、团级以上首长身边的秘书日常工作和注意事项。
但其实不管是部队，还是国企、事业单位和公务员单位，体制内的道道都是相通的。
在职场生存，我们要善于从变化中把握不变的东西，做到以不变应万变。
正如作者在序言中说的：“这本书不矫饰，不虚伪，不欺骗。一语中的，直指要害，敢说大实话和真话。”
读者乍一读起，可能难以接受，“怎么能这么说呢？”可能感到有点离经叛道。
但当你扪心自问，掩卷沉思时，恐怕又不得不承认作者所言极是，你也会颔首认同。”
其实进入职场，进入体制内，就是破除“我执”的一个过程。在家庭中，在学校里，你总是觉得“我”最重要，一切事情必须围绕着“我”转，一切要以“我”的意志为转移。
凡事要以我认不认同，我喜不喜欢，我爽不爽为标准。
但是进入职场，进入体制内以后，职场有职场的规矩，体制内有体制内的运行法则。
职场中有下级服从上级，一级对一级负责的责任链条。
从学生思维转变为职场思维和体制内思维的过程，就是去除掉对“我”的执念，顺应职场规则和体制内法则的过程。
职场不会按照你的理想状态来运行，领导不会像你想象中的那样和蔼可亲、平易近人。领导更不会主动去适应你，你必须去适应领导。
大家在读这本书的时候，可以尝试代入自己的日常工作，做到学以致用。
也就是试着把书中的秘书岗位换成自己的工作，把书中说的首长换成自己单位的领导，试试看用书中的方法，能不能解决实际工作中的问题。
当然，这本书一开始是在部队内部传阅的，免不了要讲一些政治正确的观点，一些体制内隐晦的潜规则，并不会写得太露骨、太直白。
大家也可以把这本书，跟听我直播间的“体制内与领导相处之道”系列课（见今天公众号第二篇文章）结合起来。
总之，大家在看这本书的时候，要做到：正确取舍，取其精华，去其糟粕，合理借鉴。
只要你做个有心人，相信可以省去不少在职场自悟的时间。
我是@老秘书laoms，体制内的“大笔杆子”，精通职场规则。购买了我任意专栏的朋友，可私信我“你好”，领取一份《体制内生存与晋升》的课程见面礼哦。