做HR，学习与进步一直是不过时的话题，经常会有上进的HR跑来问小编，说想看一些关于HR的书籍，今天小编就来推荐28本HR专业书籍，大家可以在空闲的时间给自己充充电哦，有职场技能，有HR专业书籍，有看人识人攻略......总有一款适合你（文末附获得方法）。
3分钟识别人才
如果你不懂面试，导致招来的人才要么不出色，要么留不住；如果你不会问话，整个招聘过程要么漫长低效，要么尴尬收场。如何才能从众多的求职者中快速发现和识别真正的人才？答案就是：修炼“面试问话术”。《3分钟识别人才》总结了国内20个常用的面试问题，辅以典型情景及案例进行了深度剖析，并将其中玄机以“重点提示”和“经验分享”的形式呈现出来，为经理人提供一套简单高效的“读心术”、“识人术”。
和你一起面试
极具整体感、综合性，内容涵盖了简历制作、面试过程分析、应掌握的面试技巧、外企文化分析、世界五百强企业相关问题、求职陷阱等问题，并提炼出其中的精髓，以提升求职者的面试能力。同时，对外企面试特征给予了重点解析，将求职面试的各各环节一一梳理。在讲解问题的时候，《和你一起面试》采用了多角度切入法，以期给读者更多的启示。
雇人前要问的96个问题
准确定位你自己和公司，以便用最有力的企业履历评定应聘者，同时吸引那些业绩优秀的佼佼者，这就是面试和筛选应聘者的全部过程。你是买方同时是卖方，是挑剔的观察者同时也是诱人的商品，而赌注恰恰是你公司的盈亏。作者长期担任人力资源杂志的专栏作家，并且是全美雇用和绩效管理领域广受欢迎的演说家。
聘之有道，面试读心术
本书可以帮助面试官解决下面的问题：如何判断应聘者的能力是否满足要求？如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境？如何判断应聘者的人品？如何判断应聘者背景的真实性？
把招聘做到极致
【顶尖招聘】《把招聘做到极致我这样做到世界500强招聘经理》这是一本工具型的书，里面有很多非常实用的工具，整本书的结构，从招聘策略到招聘渠道的选择，简历筛选，面试技巧，薪酬谈判，背景调查，校园招聘以及雇主品牌等多个维度总结了很多不错的经验和技巧。
用人的100条黄金法则
本书从求才、用才、护才、激励、培育等十几个方面，阐述了企业如何用人的方法和策略。充分发挥了现代对于挖掘培育人才的一种鼓励和方式。
腾讯识人用人管人留人
腾讯CEO马化腾说：“对于腾讯来说，业务和资金都不是最重要的。业务可以拓展，可以更换，资金可以吸收，可以调整。而人才却是最不可轻易替代的，是我们最宝贵的财富。” 而从谢森任专著的《腾讯识人用人管人留人全书(腾讯人力资源管理方法全解密)》中你就可以了解他腾讯企业是如何用人、管人和留人的。
色眼再识人
《色眼再识人》是一本关于身边人最真实想法的图书。由著名电视节目《非诚勿扰》，性格色彩学创始人乐嘉所著。是《色眼识人》的续篇。
管人如此难办，方法必须强悍
主要收录了将情义融入管理，让员工更加卖力、管理要创造感动，温情能诱发能动、要想员工有干劲，就要多点人情味、我们对下属有心，下属对工作用心、学会济人于危难，为下属雪中送炭、你记住下属的名，他们回报的是情、让下属领你的情，他们会用心做事等内容。
10
老手HR手把手教你搞定HR管理
采用“师傅带徒弟”的讲授模式，由人力资源老手分享自己的人力资源管理经验，为人力资源新手解决各种人力资源操作难题。让人力资源管理者看完就能上岗，少走弯路，聪明地干活。
11
世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法
“世界咖啡”这一学习型组织最重要的交流工具，正是这样一种有效的集体对话方式，已被应用于全世界的各种文化、各种场合，它将人们在一种真诚互利和共同学习的精神下齐聚一堂，通过营造好友们聚在一起喝咖啡聊天的情境和氛围，让背景各异、观念不一，甚至素不相识的人能够围坐在一起，进行心无挂碍的轻松交流和畅谈，让深藏的思想碰撞出火花，形成集体的智慧。
12
培训革命
培训这么贵，效果这么差，培训行业这么浮躁，顾客当面敬重培训师，背后骂培训师，是时候改革了。
13
人力资源开发阅读地图
这本书从概念上解决了培训管理者的知识普及，并提供了一系列的阅读指引。不论是培训刚入门的新手，还是培训界的高手，都能从中得到共鸣。
14
我这样做HR经理
12世纪最缺的是什么？人才！随着人力资源这一行业在中国的发展，越来越多的企业开始了解并重视人才的储备，但究竟如何灵活运用各种方法来处理人才管理上不同阶段的问题，这是本书要告诉你的。
15
世界500强人力资源总监管理笔记
内容全面，实用、风趣，适合各类型公司现代人力资源从业人员阅读，也可以作为相关人员的参考书和教材。
16
人力资源经典必备心理工具箱
贴近企业人力资源管理具体工作实际，所推出的新劳动法律背景下企业人力资源实务操作系列丛书中的又一本实务性著作。
17
新《劳动合同法》下的人力资源管理
本书共分为六章，分别讲述了新《劳动合同法》对企业人力资源管理、规章制度管理、招聘录用管理、绩效管理、薪酬管理、离职管理的重大影响，并据此提出了可行的应对策略。
18
这样做HR最有效
天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。任何一位企业HR。都应熟练掌握选、用、育、留人的每个细节。
19
吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才
薪酬体系是非常复杂的不能不懂的360个职场礼仪细节，要设计出适合企业的薪酬劳体系，要系统的考虑公平、绩效、工作模式等诸多问题，需要与企业文化、战略相互结合与适应，还需要考虑长期与短期等诸多因素，而不能只是简单的考虑一个或者几个问题。
20
绩效量化与薪酬设计操作全案
本书是一本绩效量化与薪酬体系实务操作工具全书，兼具理论性与实操性特点。
21
高绩效的HR：未来HR的六项修炼
人力资源大师戴维·尤里奇带领团队，历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的*人力资源实践，提出了未来人力资源必须修炼的六项能力。
22
关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用
绩效考核KPI领域最为畅销的一本书。关键绩效指标的价值在于：使经营管理者将精力集中在对绩效有最大驱动力的经营行动上，及时诊断生产经营活动中的问题，并采取能够提高绩效水平的改进措施。
23
HR怎样辞人
辞退员工是一项技术活，尤其是为公司效劳很多年的老同事，处理的好，大家和平“分手”处理不好，难免会发生冲突，更有甚者会引发群架，因此，如何巧妙辞退员工，把影响降低到最小是很多HR必须要面对的问题，其实，也并非无章可循，只要遵循一定原则，还是可以圆满的解决这个棘手的问题的。
24
1001种零成本奖励员工的方法
作者鲍勃·纳尔逊（Bob Nelson），世界知名的员工激励专家，曾出版过20本畅销书。
25
企业文化的39个细节
作者通过自己多年的企业文化研究和企业文化咨询实践，对其中认识、建设、组织等层面的企业文化细节进行了梳理，直指企业文化的本质，让企业文化不再"看起来很美，说起来很甜，做起来很难"!
26
海底捞你学不会
《海底捞你学不会》告诉你，为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量?为什么一句"把人当人对待"成为海底捞的成功要诀?
27
九型人格
九型人格是一种深层次了解人的方法和学问，它按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种：完美主义者、给予者、实干者、悲情浪漫者、观察者。怀疑者、享乐主义者、调停者。
28
不能不懂的360个职场礼仪细节
礼仪，人际关系的调节器，职场生涯的助跑器。有一些规矩，我们不明白，又难以启齿询问。有一些场合，我们很努力，却掩盖不了出身。当今社会，仅靠埋头苦干远远不够。要想出人头地，就得让领导看得见你，让客户看得起你。证明你能胜人一筹的方式，就是周到细致的社交礼仪。让领导惬意、让客户感动的结果如何，你懂的。
如何领取
1、微信支付不低于12元后发截图给公众号或者小编，作好备注：HR电子书！小编会人工发百度网盘的下载链接和提取密码！
2、友情提醒：不要在微信中打开链接，从电脑上打开链接，PDF格式的容量较大，您可以先保存到自己的网盘不能不懂的360个职场礼仪细节，之后再慢慢下载！
3、下边的左图是支付的二维码，右图是小编的微信号（ID：HRMM88）！
免费资料推荐
