工程大学人力资源总监七分招聘启事(2016.10.21)

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基本信息

姓名:七分简历

年龄:28岁

电话:151****1681

邮箱:874996****@qq.com

经验:6年

意向:人力资源总监/人力资源经理

教育背景

时间:2002-09 - 2006-06

学校:【七分简历】工程大学 | 专业:政法 | 学历:本科

工作经历

工作时间:2011-07 - 2017-07

公司名称:【七分简历】信息技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:人力资源经理

工作描述:

经营业务: 手机销售及备件、通讯设备及增值业务 离职原因:公司严重拖欠工资

日常工作占比:招聘 70% 人力资源规划 5% 绩效薪酬 10% 员工关系 10%

培训 5%

1、全面负责人力资源部工作,根据公司发展制定人力资源规划;

2、对各公司各部门职能进行划分,制定分公司组织构架,设定岗位人员编制;

3、制定与完善有关人事方面的各项规章制度;规范人力资源工作流程,检查、指导人力资源部下属工作执行情况;

4、企业员工晋升管理,根据企业发展规划,制定员工培养机制,为公司发展培养、选拔优秀人才;

5、执行公司管理层人事的任用及人事任免工作;

6、企业员工薪酬的设计与员工收入的调控工作;

7、组织实施员工绩效管理,制定员工绩效激励机制;

8、企业员工劳动关系管理;

19、处理总经理安排的其他事务。

工作业绩:

1、企业从20家门店发展到106家门店,企业组织架构的搭建;

2、人力资源部管理团队的搭建;

3、统筹企业员工管理的人力资源管理工作;

4、负责企业人力资源规划、招聘、培训、薪酬、晋升、劳动关系等工作的总体协调管理;

5、参与企业经营分析工作,实施管理层重大人事调整工作。

6、能从企业经营角度开展人力资源管理工作。

工作时间:2017-05 - 至今

公司名称:【七分简历】招聘咨询有限公司 | 所在部门:人力行政中心 | 所在岗位:人力资源总监

工作描述:

1、全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源,企业文化的推广与开发,促进公司经营目标的实现和长远发展。

2、向公司高层提供有关人力资源战略,组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平;

3、组织分析评估人力需求,制定招聘计划,招聘策略及招聘工作流程;

4、推动人才管理,人才选拔标准建立,核心人才评价激励与培养;

5、构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系(招聘、培训、绩效、薪酬、激励、发展、关怀)

6、对人力资源相关模块工作的管理、执行、监督和完善;

7、建立精干高效的培训组织体系,组织完善培训管理制度,提供系统有效、有针对性的培训;

8、监督各部门制定的员工培训工作人力资源经理简历模板,审核培训计划,检查落实情况;

9、制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度,建立动态的薪酬管理体系;

10、分解公司战略目标,制定有效的绩效管理体系人力资源经理简历模板,指导各部门绩效考核工作;

11、员工关系管理,各部门员工职业生涯规划及人员工作指导;

12、制定人力资源工作计划与预算方案,合理控制人力成本预算,并监督计划的实施;

13、完成总经理临时交办的各项工作任务;

项目经历

项目时间:2017-05 - 至今

项目名称:人才盘点项目

项目描述:

项目介绍

公司业务进入快速发展阶段,对人才需求和管理提出了更高要求,亟需掌握公司现有管理人才和核心人才分布与数量,分析人才对未来战略发展需求的满足程度,评估各层级员工的能力,建立关键岗位人才梯队并梳理继任者。

组织盘点,基于业务战略评估当前的组织架构,盘点人力配比、关键岗位等;团队盘点,核实员工的基本信息、经验地图、确认离职风险与离职影响,评估员工的业绩、能力和潜力,寻找员工的优势项和待发展项;继任计划与人才库,识别关键岗位的继任者与继任周期;制定行动方案,制定关键岗位人才招聘计划、关键岗位人才梯队建设与培养、晋升、轮岗、外派等。

我的职责

项目负责人,设计人才盘点项目方案及人才盘点规划表;组织召开人才盘点启动会与人才盘点培训;组织线上盘点与评价;组织召开人才盘点会;组织完成盘点结果及制定行动计划。

项目时间:2009-07 - 至今

项目名称:生产类员工技能评定

项目描述:

项目介绍

通过员工平时考核成绩(40%权重)、现场考核成绩(30%权重)、笔试成绩(30%权重)进行车间员工技能定级,并实行相应薪酬制度。 推动车间管理,提高员工技能水平及劳动生产率。

我的职责

技能评定制度制定、实施,组织生产、质量、技术部部门负责人共同监督实施评定。

个人评价

1.本人自毕业一直从事人事行政类工作,基层岗位做起,有扎实的专业功底及理论知识,严密的思维逻辑能力和全面分析判断能力,熟悉人力资源六大模块的实务操作与管理要素。

2.具有 高度的敬业精神,积极配合企业的战略发展与布局,执行力强

3.具备优秀的服务意识与团队合作精神,准确的HR角色定位,起到上贯下通的作用

4. 耐心细致,善于发现、分析、判断、处理问题

5. 较强的组织和协调能力,善于沟通合作

6.高度的自律性,良好的工作习惯,积极进取

个人技能

MS WORD

MS Excel

OutLook Express

MS Powerpoint

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