现代管理学之父，彼得·德鲁克说：所谓“管理”，核心是“自我管理”；所谓“自我管理”，其核心是“时间管理”。疫情环境下，很多职场人采取远程办公的方式，但是，在居家工作的时候，却发现自己工作效率低下，很大一部分原因是时间管理出现了问题。
无论对于组织还是个人，时间都是最宝贵的资源之一。时间管理是一把钥匙，没有这把钥匙，就打不开做好日常工作的大门。
作为公司必备的培训课程之一，时间管理的培训课程可以说经久不衰，每个进入职场的人员都会接受这方面的培训。
有效的时间管理，应该能同时做到自我满足和产出最大化的。时间管理的底层逻辑是一样的，或者更多需要我们自己严格要求自己，掌握较好的时间管理方法，落地执行。
如何在纷繁复杂的工作中做好时间管理？要把握好科学计划、执行和总结三个环节。
一、科学计划环节
1.分清轻重缓急
要分清各项任务的轻重缓急，提前沟通，科学安排，做好全年、月度以及每周的工作计划表。在计划表中，要区分常规工作和应急工作，按任务的重要性、紧急性优先级来协调安排时间。要把日常性工作和临时性事务分开，固定日常性工作的时间。
专注是提高工作效率的核心。相反如果专注力差的人则容易受到外界影响，比如同事们聊天，或者吃零食自己也想跟着他们一样想去聊会天再来工作，这样的话工作效率大大降低。
3.善用碎片时间
我们每天都有大量的零碎时间，这些时间应充分利用起来，处理比较琐碎的事务，如整理存档文件、分发通知和纪要、沟通各类会议活动安排、回复邮件和传真等。积细流成江河，这有助于我们做到案无积卷、事不过夜。在工作计划中我们也要注意安排预留一些小块的空余时间，便于应对突发的工作任务。
4.拒绝拖延症。
拖延症是特别不好的一种坏习惯，喜欢拖延症的人一般时间观念比较差，而且自律性也差。拖延症是一种短期的享受快乐，很多人明明知道拖延不好还是会习惯地拖延。
如果不改掉拖延症的习惯那么对于时间管理是不利的。即使你已经列出日程清单。也不一定能够按时根据清单去完成事务。
三、总结环节
1.做好工作日志
要做好每天的工作记录，列清第二天的工作安排。勤用“烂笔头”职场ppt培训，记录下工作内容、花费时间以及在工作过程中遇到的问题、解决思路和结果，记下工作中的收获、体会和感悟。记录的过程就是体悟升华的过程，经过长期的积累，一定可以不断提高自己的业务水平和工作效率。
可以利用现代化的信息手段记录和共享行程等工作安排。要经常回头反思，定期形成月度工作小结，总结存在的不足，从而改进工作方法，提高时间利用效率。
2.不断学习提高
在日常工作中把学习作为一种常态，从书本和实践中学职场ppt培训，深化对中央大政方针的理解，深化对各部门工作内容和规律的认识，深化对法律、管理、外语、办公自动化等各领域知识的了解，从而不断提高自身能力和水平，从根本上提升工作效率。
3.形成标准化流程规范
要将常态化的例行工作流程化，形成操作规范，减少完成中的不确定性，节约工作时间，提高工作效率，不断提高工作规范化水平。例如将工作计划和日程安排流程、各类文稿起草范式和发文流程、各类重要会议及活动组织筹备流程等汇编成册，并在实践中不断改进优化。
具体详情可以看课件哈，课件详细内容包含如下：
【课件说明】
课件编号：20220724
课件标题：职场通用管理技能之时间管理PPT课件
所属频道：精美PPT课件
打开软件：PowerPoint2010及以上版本(.pptx)
PPT页数：31页
尺寸比例：宽屏16:9（或者是其他比例，在使用时需要注意）
获取方式：有偿获取，+v 18839779863 ，全网名称 心理神探PPT
使用场景：公司内训师选拔/内训课程分享/讲师面试/课程体系搭建
