1、组织能力：应聘者是否表现出安排有序、有条不紊的办事能力？
评价技能的方法：询问应聘者是否喜欢整洁，搞清楚他们如何使用文档管理系统，如何可开始组织项目。
2、分析能力/理解能力：应聘者对商业形势的分析如何？是否能马上找出最好的对策？
评价技能的方法：请应聘者举例说明自己解决问题的能力。为他们描述一个棘手的形势销售管理面试技巧，请他们指出其中的关键环节并提出解决方案。观察应聘者是否能很快领悟面试官提出的问题，对某些问题是否会再三要求提示销售管理面试技巧，或表现出犹豫不定的神情。
3、决策能力：应聘者在棘手事件面前表现出的决策能力如何？执行决策的速度多快？
评价技能的方法：询问应聘者以前的工作经历，他们在困难的情况下曾做过怎样的决策？决策是如何执行的？如何处理该决策所引起的反响？
4、交际能力：应聘者与上级、同事和下属的关系怎样？
评价技能的方法：询问应聘者的团队工作经历。应聘者喜欢独立作业还是团队作业？请他们描述如何与同事一起处理一个问题。
5、沟通能力：应聘者表达是否清楚？是否充满自信？
评价技能的方法：通过面试可以看出应聘者的口头表达能力，然后询问他们的写作能力如何。是否写过长篇幅的报告？能让你看一看吗？
