来源 | 网络
准确并全面的介绍自己的工作背景。
收集一些关于公司、行业、职位和获得职位可能性的资料。
把自己的能力与老板眼中的需求联系起来。
找出客户应该给他发邀请的足够理由。
问对问题。
候选人一定要在面试时和对方交换一些基本的看法。
互相了解的成分越多，合作成功的机会就越大。
面试辅导--三要素
基本信息：包括面试的时间、地点、行走路线、面试方的姓名和头衔、电话号码，面试时间的长短，各种测试（性格、智力）。
礼节准备：包括候选人的形象、举止、礼貌，以及面试时表现。
策略准备：包括候选人从面试方提问中表现处理问题的能力，比如公司的发展方向、主要产品、公司文化、技术要求、部门分工、职位要求，以及发展潜力等等。
面试辅导--6个关键因素
熟悉简历内容，候选人还可以随身带一些能证明他工作能力或业绩的材料，比如创造性的设计、方案样本等等，带一个笔记本和皮质的公文包。
得体的着装。
把有关行程、到达、离开、停车场地、行车路线、酒店入住等安排细致。
为面试时的表现做练习。
了解面试流程，职位招聘情况和面试官基本情况。
公司基本情况（公司现状，历史，负责人情况，公司重大变化），候选人准备好相关问题，不过度包装自己。
面试辅导--面试中的4个注意点
积极性：候选人必须表现出对这个职位的极大兴趣，在其他条件相同时，客户总会选择最有工作积极性的一方。
专业兴趣：热爱该事业的候选人，专业让他感到兴奋。
自信：不是妄自尊大的吹嘘而是恰到好处的自信。
注意力集中：候选人最需要做的事就是集中注意力。
面试后跟进和记录
准确程度：你是否准确的传达了客户的要求？候选人对工作职责的理解vs你的描述有出入。
现实程度：如果双方都认为合适教育顾问面试技巧，他们会采取怎样的行动？
控制程度：信息就是力量，你可以用它来影响寻访任务的结果。例：在客户犹豫不决的时候，适时的给他一份背景调查或其他有益的信息，都会对最后的结果产生影响。
问对问题
创造出对话的良好氛围教育顾问面试技巧，这不仅能让双方更好的了解，也能模拟一旦候选人被录用后共同工作时的感觉。
详细阐明候选人对公司和工作职责的理解。
表明候选人对一些基本问题的看法。
更深层次地表现候选人的能力。
候选人的问题应该倾向于表达他的兴趣所在和客户需求的理解。例如：您的部门目前遇到了什么问题？
面试的几类问题
关于简历的问题
关于自我评价的问题 “你的优点，缺点？”
情景问答 “你怎样处理客户投诉的问题？”
关于压力的问题
很显然你的工作背景并不太符合这个职位的要求？
有关压力的问题能破坏一个人平静的心态，或让他产生逆反的心理。
可以评估一个人在压力下的情绪反应、创造力和心态。
最好的回答方式就是保持冷静，考虑周全后再做回答。
常见问题
你为什么希望做这份工作？
你为什么要离职？
你今后几年有什么打算？
你有什么样的个人目标和兴趣爱好？
你有什么强项和弱点？
你现在公司里有哪些是你最喜欢的？
你现在公司里有那些是你最不喜欢的？
end
版权声明：“精英猎头学院”所推送文章非商业用途。若涉及版权问题，烦请原作者联系我们，我们会在24小时内删除处理，谢谢！
公开课推荐
2017年10月19~20日@上海
薪酬结构设计、优化与年度调薪----数量方法与硬技术
本课程由一批曾任职于Hewitt、Mercer、Hay等公司的经验丰富的资深顾问，结合国际咨询经验，运用管理科学数量方法，开发的实用、硬技术课程。以案例操作演练的方式授课：不仅仅介绍理念、方法，更注重实务操作技巧。我们不满足于薪酬设计理念、设计方法的理论讲解，而是特别注重如何实际动手优化和设计出公司直接可用的薪酬架构--体现管理咨询的实用性。
