无领导小组讨论是常见的面试形式，流程较为复杂，面试时间很长，且突发情况较多，需要掌握必要的面试技巧和注意事项才能顺利通过。
一、提纲准备阶段：
审题、列提纲、打腹稿、考虑他人。准备思考时间有限，一般为5至10分钟，需要注意：第一，除了思考自己的答案在草稿纸上写下大纲方便作答之外，还要在心里组织语言，确保待会儿场上能够表达清楚;第二，尽可能思考其他组员待会可能说出的答案，避免答题出现撞车（针对自己抽到的不同位置要做出适当的时间分配调整）。
二、个人陈述阶段：
（一）陈述者（观点清晰、交流感强、逻辑性强、论证充分）。作为发言人整体表达和结构化面试一致，从外在形式和内容两方面做到做好，给面试官留下整体好印象。
（二）倾听者（表面倾听（眼神）、真正思考记录）。作为记录者在他人发言时要认真记录答题要点，有利于接下来的讨论参与;同时要通过适当点头微笑、眼神交流、用笔记录等方式将自己的倾听状态呈现给面试官。
三、自由讨论阶段：
（一）丰富内容（提供论点、完善论据）。讨论过程中需要积极发言讨论领导面试技巧，需要依赖于强大的知识内容支撑，可以从两个方向入手：一方面是积极提出自己不同的论点来引起大家的共同讨论;另一方面，场上也可以根据别人提出的观点积极的补充论据，注意不要过度的重复啰嗦，尽量从新的角度、新的例子或者数据进行补充。
（二）把控过程（推进正常流程：聚焦、总结、计时;处理异常情况：调停、纠偏、维序）。讨论场上需要一定的控场能力，同时要注意有效发言次数领导面试技巧，高质量发言是要能有效推动讨论进程：当场上正常有序讨论，可以通过聚焦讨论观点，找到核心矛盾、做阶段性总结、充当计时员进行时间提醒等方式来推动讨论继续前进;当场上出现了争吵、僵持、思路跑偏、抢着发言等不正常情况，可以及时调停制止争吵、纠正错误、主动维持秩序等方式来展现控场能力，推动讨论进行。
......
展鸿无领导小组面试大咖讲师：游好
经验丰富的实战派讲师
让你无领导面试轻松过！
4月3日合肥经开区管委会面试班
你不见不散！
