和上级达成共识后，如何认真执行并实现目标？
当和上级对目标与标准达成共识后，接下来就需要认真执行，实现目标。在这个过程中，我们需要养成及时反馈、主动汇报的良好习惯。
①事前充分思考，带着方案和建议找领导。如果你只会向上级抛问题，而没有解决方案，长此以往，会使上级质疑你的业务能力。当然，如果你真的尝试了各种方法也无法解决，千万别回避问题，而是前置思考可以尝试的方案及对应的优缺点，再请示上级的意见。
②关键工作要主动汇报，不要等着上...
林正刚：目标管理为何成为管理误区？原因在这里
林正刚（前思科全球副总裁、中国区总裁）：
“目标管理”被很多人推崇，看见很多知名企业都宣布业绩目标完成得多漂亮，让大家都聚焦在目标本身，成为一个管理误区。目标是管不了的，我相信很多学员都“深受其害”。开始时，企业没有目标，踩着香蕉皮过日子，滑到哪是哪。
跟着学会一切用数字说话，开始定目标，盯数字，但结果就更痛苦，因为目标永远达不到，最糟糕就是不知道原因。
为什么我们不知道达不到目标的...
老王新书推荐：时间管理的误区与复盘方法
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职场时间管理这事儿，其实是老生常谈了。但老王最近发现，很多人都走入了误区。
前几天有人前来咨询，说自己受了很多文章的影响，觉得自己一定要自律，要时间管理，要成为自己的主人。结果热血沸腾地坚持了一段时间后，非但没有感到工作效率的明显提升，反而整个人更加焦虑。
他疑惑地问：“不是都说时间管理可以让我们掌控自己的人生吗？为什么总觉得自己被掌...