掌握有效招聘面试技巧，成功面试核心员工
如何面试核心员工？
有效招聘面试技巧
面试前的工作——准备及拟定问题
招聘面谈的利与弊
审定面试结果-评分及雇用决定
任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试，录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般的面试就是问几个常识性的基础问题，然后就凭感觉了。有规模的企业则多几道复试，一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了几个来回也拿不定主意...
如何面试核心员工？一聊二讲三问四答，助你找到理想人才
所有的用人单位都希望快速找到优秀的人才， 但即使是经过层层筛选， 有可能发现招到的人并不理想。这是为什么呢？因为很多面试官用的是机械的面试程序， 应聘者要么提前准备好了台词， 要么自我保护性地回答问题， 而不会主动开放性地回答问题。
那么，如何面试核心员工？
一般的面试流程是， 由人力资源部门进行初步面试， 把关应聘者的基本素质， 专业能力则由用人部门负责人把关；重要的岗位以及经理级...