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林正刚（前思科全球副总裁、中国区总裁）： “目标管理”被很多人推崇，看见很多知名企业都宣布业绩目标完成得多漂亮，让大家都聚焦在目标本身，成为一个管理误区。目标是管不了的，我相信很多学员都“深受其害”。开始时，企业没有目标，踩着香蕉皮过日子，滑到哪是哪。 跟着学会一切用数字说话，开始定目标，盯数字，但结果就更痛苦，因为目标永远达不到，最糟糕就是不知道原因。 为什么我们不知道达不到目标的...