主管为主 在绩效面谈要 人事为辅 这是为什么 (做为主管业绩和管理哪个重要)

主管为主 在绩效面谈要 人事为辅 这是为什么 (做为主管业绩和管理哪个重要)

本文目录导航: 在绩效面谈要“主管为主,人事为辅”,这是为什么? 在企业的治理中,怎样做绩效反应面谈? 绩效面谈在绩效治理中有什么样的作用 在绩效面谈要“主管为主,人事为辅”,这是为什么? 绩效面谈可以说是治理者和指导们必需具有的一项技艺,它间接相关到员工的客观能动性以及公司业务的开展。...
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