选错人对组织的伤害不可修复,如何避免招聘失误?

选错人对组织的伤害不可修复,如何避免招聘失误?

人选对了,事半功倍,皆大欢喜;但是,万一人选错了呢? 曾有HR在后台留言说:本月招聘了10个人,三个月后,最后留下的仅有1个。 招错人要是往轻了看,也就浪费一点工资,能凑合着用,就先凑合着,实在不行,大不了就换人。 但是往重了看,因为“选错人”而对组织造成的伤害,往往是“不可修复”的,尤其是战略性的关键岗位,浪费了工资、浪费了资源倒并不可怕,真正怕的是破坏了团队文化,士气涣散,是耽误...
19