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制造企业普遍缺少操作员工，企业各种招聘奇招层出不穷，高薪诚聘招聘专员。有些企业，即使招进来了，也流失率很高，老板很苦恼，人力经理也焦头烂额。如何才能招得到人并留的住人？这个问题已经成为困扰企业管理者的一个难题了。很多企业非常重视员工流失率的问题，把员工流失率作为管理者绩效考核的重要指标之一，在员工提出辞职时，各级管理者都非常紧张，非常重视，当面沟通，促膝长谈。人力资源部也重视离职面谈，...