张瑞敏：海尔的创新与迭代，中国管理的探索与突破
值此万象启新之际，我们希望构建分享与交流的平台，以思想的火花探求真知，以前瞻的视角洞察未来；我们希望启迪年轻职场人面对深刻变革的策略和应对之道，从而帮助他们在时代浪潮中对抗“无力感”，以勇气与智慧穿越迷雾，从“不确定性”中突围。
本期《经济学人·商论》对话系列将对话海尔创始人张瑞敏先生。自2005年提出“人单合一”的概念后，海尔经历了接近20年的持续迭代，在这一过程中海尔的创始人张瑞...
中国还没有自己的管理思想，海尔要探索新管理模式
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坦率地讲，到现在为止，中国还没有自己的管理思想，没有自己的管理模式。现有的管理模式都不适应互联网时代的要求，所以海尔要探索一种新的管理模式。
今天的发言主要是围绕三个问题：一、为什么一定要颠覆，一定要创新？因为“没有成功的企业，只有时代的企业”，所有企业都是时代的产物；二、怎么去颠覆、创新？因为没有现成的指南或模式可供参考，所以只能探索试错；三、在...